Kleine und mittlere Unternehmen unterstütze ich bei folgenden Themen:

Kaufmännische Professionalisierung

Sie konzentrieren sich darauf, die Kernleistung Ihres Unternehmens in guter Qualität zu erbringen. Das betriebliche Finanzmanagement ist meist ungeliebt und notwendiges Übel nach Feierabend. Das ist nicht nur ärgerlich, sondern führt in stressigen Zeiten rasch zu Problemen mit der Bank. Der Ursache-Wirkungskette von Liquiditätsengpass über fehlendes Material, Auftragseinbrüchen, Forderungsausfällen, Verlusten bis hin zur Insolvenz kann mit einem professionellen Finanzmanagement frühzeitig entgegengesteuert werden. Ich etabliere in Ihrem Unternehmen ein auf Ihre Gegebenheiten abgestimmtes Finanzmanagement. 

Ihr Nutzen: 

  • vorausschauende Planung der Unternehmensliquidität
  • unterjährige Erfolgsrechnung
  • Identifikation und Nutzung unternehmensinterner Finanzreserven
  • robuste Finanzplanung 

Kommunikation mit Banken 
 

Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen Unternehmer und Bank sind meist auf die Kommunikation untereinander zurückzuführen. Der Unternehmer fühlt sich von seiner Bank nicht verstanden oder falsch eingeschätzt; die Bank sieht ihre Anforderungen an Informationen durch den Kunden als nicht erfüllt an. Dies schafft auf beiden Seiten Unsicherheit und führt im schlechtesten Fall zur Beendigung der Geschäftsverbindung. Ich kenne beide Seiten gut und unterstütze dabei, eine reibungslose und zielgerichtete Kommunikation untereinander sicherzustellen.

Ihr Nutzen: 

  • Reduzierung von Missverständnissen zwischen Unternehmer und Bank
  • verbindliche Klärung der Intervalle, Inhalte und Formate regelmäßiger Informationen für die Bank
  • Schaffung der Voraussetzungen im Unternehmen für eine systematische Regelkommunikation mit der Bank
  • bedarfsweise: persönliches Coaching vor wichtigen Bankgesprächen (bei Bedarf auch Begleitung im Gespräch) 

Liquiditätsmanagement
 

Verbessern Sie ihr Liquiditätsmanagement, indem Sie Ihr Anlagevermögen auf Reserven prüfen, Ihre Kunden zu schnellerer Bezahlung anregen und Ihre Liquidität systematisch planen.

Ihr Nutzen: 

  • Schonung Ihrer Kreditlinien bei der Bank
  • Zinseinsparungen
  • Generierung von Zinserträgen aus kurzfristigen Anlagen
  • deutliche Verbesserung der Prognosesicherheit für Ihre Liquidität

Investitionsplanung
 

Planen Sie erforderliche Investitionen frühzeitig und berücksichtigen Sie mögliche Alternativen, um flexibel zu bleiben. Denken Sie dabei nicht nur an den Finanzierungsbedarf, sondern auch an technische Herausforderungen und Anpassungen im Produktionsablauf. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung einer fundierten Investitionsplanung für die Bank und/oder zur Erlangung von Fördermitteln.

Ihr Nutzen: 

  • vollständige Darstellung der finanziellen Auswirkungen des Investitionsvorhabens in einem schlüssigen Konzept
  • Erstellung eines auf das Vorhaben abgestimmten Finanzierungsplans (im Austausch mit der finanzierenden Bank)

Optimierung der Eigenfinanzierung

Bevor Sie einen teuren Bankkredit oder Ähnliches für Ihr Unternehmen in Anspruch nehmen, sollten Sie die Möglichkeiten der Eigenfinanzierung prüfen. Ich unterstütze Sie dabei, Liquiditätsreserven bei Ihren Vorräten, Außenständen und im Anlagevermögen zu identifizieren und nutzbar zu machen.

Ihr Nutzen: 

  • Einsparung von Kreditzinsen
  • Verbesserung der finanziellen Unabhängigkeit
  • Liquiditätsschöpfung aus dem Unternehmen heraus
     

Förderung 

Unter bestimmten Umständen können Zuschüsse zu anfallenden Beratungskosten im Rahmen des Programms "Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle beantragt werden. Weitere Informationen finden Sie hier.

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